Интересное существо человек. Если он не видит цели – он не движется. Банальность на самом деле. Но эта банальность часто оказываеться для нас губительной.
Итак, чтобы активно существовать нам нужна цель. Цель для следующего шага, цель на час, цель на день и … цель на жизнь.
Наличие цели предполагает существование целесообразного плана, который позволит эту цель реализовать.
Слава Б-гу мы живём в стране, которая всем своим историческим опытом доказала и всячески это декларирует, что основная ценность в Мире – это сам человек и его семья. И, по скольку мы достаточно похожи друг на друга, то проблемы у нас схожие. Как сказал наш Президент, Доналд Трамп: У всех у нас проблемы одинаковы – цыфры разные.
Но прежде чем перейти к проблемам, давайте вспомним о том, как мы могли бы этих проблем избежать? Ответ очевиден – наши действия должны быть, смотрите выше, целесообразны. Так как только сформулированые целиформируют мотив, который заставит нас бороться за достижения этих целей.
Почему же мы свои действия не всегда целесообразны? В первую очередь это конечно же отсутсвие сформулированного бюджета по причине сегодняшнего благополучия. Мы живём в устоявшемся мире и потому, не видя серьёзных проблем сегодня, не видим мотива планировать и защищщать своё будущее.
У этой непростительной беспечности есть ещё одна грань – боязнь:
Увы, человеческая природа не сторонница перемен. И без особой необходимости мы стараемся «не раскачивать лодку».
Но наивно предполагать, что сегодняшнее благополучие нам гарантировано. А думать так – это значит положиться на «авось». Поэтому выход всего один – надо не бояться смотреть в будущее. Необходимо его планировать, то есть иметь Бюджет.
Наивно предполагать, что в короткой заметке тему бюджета можно хотя бы приблизительно раскрыть. Более того, бюджет по сути – уникальный объект жестко привязаный к конкретной семье в контексте данного времени и обстоятельств.
Но есть общие рекомендации, с которых следует начать работать с бюджетом. Это ясность целей. Для этого необходимо разграничить будущее по времени на три периода:
Только сформулировав цели, мы сможем увидеть «скелет» бюджета.
На следующим шаге мы должны установить приоритетность и очерёдность этих задач. И только после этого мы можем начать оценивать затраты на их реализацию.
Большинство целей с которыми мы встречаемся нам так или иначе придётся реализовать. Планировали мы это или нет. Но разница заключается в том, что если мы реализуем цель по мере её обективного появления на нашем горизонте, мы попадаем в зону повышенного риска эту задачу не реализовать, так как не окажется:
Естественно, что всего этого можно избежать планируя этот шаг заранее. То есть тогда, кода данная цель является составляющей нашего бюджета.
С чего начать? Звоните 520-7030 и мы вместе расставим точки над i.
Иосиф
Please call me for more information: 847-520-7030.
email: mockbajr@gmail.com
site: www.drfgroup.net
Эта рассылка с самыми интересными материалами с нашего сайта. Она приходит к вам на e-mail каждый день по утрам.