Вышедший на пенсию инженер NASA, проработавший 25 лет в проекте Space Shuttle, в возрасте 62 лет был принят на работу в SpaceX. Он описал свою первую неделю там как самый ошарашивающий опыт в его профессиональной жизни.
Иллюстрация: kontinentusa.com / AI
В NASA для внесения изменения в проект требовалось провести 3 митинга, 2 заседания различных комитетов и заседание экспертной комиссии. На подготовку документации выделялось от 6 до 18 месяцев. В SpaceX его новый начальник сказал: «Если работает – делай, если нет — измени к пятнице».
В конце первого дня работы он позвонил жене. Он сказал ей, что чувствует себя как человек, который в течение 25 лет плавал с привязанным к ногам грузом, и вдруг кто-то только что этот груз срезал. Он мог двигаться. Он мог принимать решения. Он мог придумать что-то утром и протестировать днём. Постоянная производственная рутина, которую он принимал за сущность аэрокосмической инженерии, оказалась в чистом виде бюрократией. За шесть месяцев на новом месте он смог сделать больше, чем за последние пять лет в NASA. И совсем не потому, что работал усерднее. А потому, что время между появлением идеи и её тестированием сократилось с нескольких месяцев до нескольких часов. Та же инженерная голова. Те же знания. Другая система работы.
Он рассказал об одном конкретном случае, когда предложил модифицировать компонент реактивного двигателя «Raptor». В NASA это предложение попало бы в очередь на рассмотрение. В SpaceX же деталь была изготовлена к концу дня, а на следующее утро протестирована. Он стал свидетелем того, как его идея превратилась в реальный объект всего за 18 часов. В NASA 18 часов не хватило бы даже на то, чтобы назначить первое совещание, на котором бы обсуждали, стоит ли назначать совещание. В интервью он сказал: «Я не стал умнее, когда перешел в SpaceX. Я стал быстрее. Умным я был всегда. Мешала система». Разница между SpaceX и NASA заключается не в таланте. В NASA работают исключительно талантливые люди. Разница заключается во времени, проходящем от зарождения
идеи до её тестирования. SpaceX сокращает это время. NASA его удлиняет. Один и тот же инженер производит в 10 раз больше в SpaceX, чем в NASA, где не инженеры создавали препятствия, а бесконечные совещания о совещаниях о работе.
Перевод Эльзы Герштейн
Эта рассылка с самыми интересными материалами с нашего сайта. Она приходит к вам на e-mail каждый день по утрам.
