Закончил Киевский финансово-экономический институт, факультет экономика промышленности. Более 30 лет проработал во Всесоюзном проектно-конструкторском и технологическом институте) ВПКТИСтойдормаш. Последние 10 лет – главным инженером проекта в подразделении вычислительной техники (АСУ).
В НИИ планирования и нормативов Госплана СССР защитил диссертацию и ему была присвоена ученая степень кандидата экономических наук.
Наряду с научной и проектной работой осуществлял преподавательскую и консультативную деятельность: проводил конференции, семинары и лекции по курсу “Совершенствование организации производства, труда и управления на промышленном предприятии”. Печатался в “Экономической газете” и отраслевых журналах.
С 1992 года проживает в г. Лос-Анджелес (США). Консультирует представителей малого бизнеса и налогоплательщиков. Опубликовал сотни статей на экономические, социальные и общественно-политические темы в русскоязычных газетах и журналах: Панорама, Форвардс, Форум, Факт, Мы и Америка, Континент и ряде других. Его выступления на радио КМNВ по вопросам малого бизнеса и налогообложения пользовались интересом у слушателей.
Как сделать карьеру – этот вопрос занимает умы не только выпускников высших учебных заведений, но и состоявшихся специалистов. Многие люди годами работают в одной компании, но не могут продвинуться по служебной лестнице. Заметим, что перспектива карьерного роста для амбициозных людей важнее, чем рост зарплаты (хотя, как правило, эти показатели взаимосвязаны).
Проблемы налоговой отчетности для Nonprofit Organization (NPO) также актуальны, как для бизнесов и индивидуалов. Сразу отметим, что в организационной структуре IRS имеется подразделение, специалисты которого занимаются исключительно вопросами налогообложения NPO.
В условиях современной глобальной экономики работа с человеческими ресурсами является одной из наиболее значимых проблем в социально-экономическом развитии бизнеса и общества в целом. В разных странах имеют место свои подходы к управлению персоналом, которые проявляются в конкретных управленческих методах.
Менеджмент – это процесс управления ресурсами бизнеса: трудовыми, материальными, финансовыми. От качества управления в значительной степени зависит достижение поставленных владельцами бизнеса задач с учетом объективных условий (внешних и внутренних), в которых функционирует компания.
