Современные тенденции удаленной работы со стороны наемных работников и делегирования всевозможных функций удаленным работникам и другим фирмам со стороны компаний, заставляют задуматься о будущем корпоративной культуры.
Оставайтесь в курсе последних событий! Подписывайтесь на наш канал в Telegram.
Многие годы руководители фирм работали надо корпоративной культурой, внутренними взаимодействиями сотрудников компании. Тратилось много времени и ресурсов на обучение и подготовку сотрудников специально для конкретной должности в конкретной фирме. Но то что мы видим сейчас, в какой-то мере, сводит все это на нет.
По сути дела, любая, даже крупная и богатая компания может иметь в качестве штата сотрудников только небольшое количество самых необходимых людей, которые будут осуществлять управленческий функции. Почему, потому что все другие можно делегировать либо отдельным удаленным работникам, либо другой фирме, которая специализируется на подобных вещах. Для общения и руководства в подобных случаях используются современные конференц-системы, а для контроля за проделанной работой используются различные системы составления отчетов, предоставление сведений о достигнутых результатах и их аналитика.
Такие сферы как обслуживание IT-инфраструктуры, юридические и бухгалтерские услуги уже давно передаются сторонним исполнителям многими фирмами малого и среднего бизнеса. Но сейчас можно передать даже функции создания и управления отдельными частями бизнеса, такими как управление отдельными проектами или участками производства. Более того многие небольшие компании и вовсе работают без своего офиса, каждый сотрудник работает у себя дома, а связь с коллегами, партнерами и клиентами осуществляется по средствам интернета и телефонии.
Эта рассылка с самыми интересными материалами с нашего сайта. Она приходит к вам на e-mail каждый день по утрам.