Александр Шабсис, PhD | Малый бизнес – это большой бизнес в экономике США. Часть 2

(мифы и реальность)

 Как открыть малый бизнес в США?

Photo by Radission US on Unsplash

Интерес к методике открытия малого бизнеса очень велик, так как ошибки на этой стадии приводят к «нервным срывам», финансовым и материальным потерям.

Открытие малого бизнеса – это достаточно формализованный процесс. Однако требования к оформлению бизнеса могут отличаться в каждом штате и даже округе, городе. Основное отличие – порядок решения таких важных проблем: налоги в зависимости от организационной структуры бизнеса, лицензирование, стоимость регистрации, местныe льготы и разрешения.

Технологию открытия бизнеса упрощенно можно представить в виде следующих действий («шагов»):

  • Шаг 1. Выбор формы организации бизнеса и анализ потенциального рынка товаров и услуг.

Перед регистрацией следует четко определить:

    • чем будет заниматься ваша компания;

    • кто будет целевым потребителем ее товаров или услуг;

    • кто будет ее реальными конкурентами, в чем их преимущества и слабые стороны;

    • разработать бизнес-план, в котором ориентировочно определить доходы и расходы. Это особенно важно, если для функционирования бизнеса необходимы кредиты и инвестиции.

  • Шаг 2. Выбор штата для регистрации.

Штат проживания чаще всего – самый простой вариант для регистрации малого локального бизнеса. Однако это не всегда экономически выгодно. Поэтому следует изучить действующее законодательство по бизнесу в разных американских штатах.

Например, популярными вариантами являются:

    • Delaware – благоприятное корпоративное законодательство, подходит не только компаниям, но и инвесторам;

    • Wyoming – низкие налоги, высокая конфиденциальность;

    • Nevada – отсутствие подоходного налога штата.

При этом надо помнить, что для компании, зарегистрированной в одном штате, но фактически работающей в другом, может потребоваться дополнительная регистрация как foreign entity.

  • Шаг 3. Выбор организационно-правовой формы.

Самыми распространенными формами для малого бизнеса являются: Sole Proprietorship, LLC, S Corporation.

  • Шаг 4. Зарегистрировать бизнес.

В зависимости от штата:

    • выбрать название;

    • зарегистрировать – получить Articles of Organization;

    • получить все предусмотренные для данного бизнеса разрешения – local licenses.

В США открытие бизнеса целесообразно рассматривать сразу в двух аспектах:

    • организационно-юридическом (правовом) – соблюдение федеральных законов и законов штата, касающихся бизнеса;

    • финансово-экономическом – организация планирования, учета и контроля за доходами и расходами бизнеса с целью правильной классификации списания расходов, уменьшающих налогооблагаемую прибыль, с учетом федерального налогового законодательства и законодательства штата.

  • Шаг 5. Получить EIN – федеральный идентификационный номер бизнеса.

Его наличие очень важно при найме на работу сотрудников, открытии счета в банке, составлении налоговых отчетов, работе с другими компаниями.

  • Шаг 6. Открыть отдельный business bank account.

Это упрощает организацию учета в бизнесе, повышает доказательную базу в случае проверок налоговых отчетов федеральными и штатными налоговыми ведомствами. Запомните важное требование IRS: любой расход должен быть обычным и необходимым (ordinary and necessary) для конкретного бизнеса.

Прежде чем принимать решение об открытии собственного бизнеса, определите свою подготовленность к карьере бизнесмена и выявите проблемы, над которыми надо работать, чтобы добиться успеха в бизнесе. Вероятно, многие помнят афоризм: «Определить проблему – значит наполовину решить ее».

Предлагаю пройти тест, ответив на следующие вопросы:

  1. Знаете ли вы сильные и слабые стороны своего характера?

  2. В случае появления жизненных проблем вы ищете помощь у кого-либо или пытаетесь решить их самостоятельно?

  3. Является ли ваша информационная система надежной для принятия бизнес-решений?

  4. Имеете ли вы предварительно разработанный бизнес-план?

  5. Знаете ли вы основные принципы и методы управления бизнесом, технологию подготовки управленческих решений?

  6. Способны ли вы делегировать свои полномочия коллегам и подчиненным?

  7. Обладаете ли вы интуицией, позволяющей разбираться в людях, чтобы правильно подбирать партнеров и работников для успешного ведения бизнеса?

  8. Способны ли вы организовать эффективную продажу товаров и услуг?

  9. Имеете ли вы представление о методах и технологии проведения маркетинга и рекламных кампаний?

  10. Знаете ли вы, как организовать контроль за правильным использованием полученных кредитов?

  11. Умеете ли вы вести переговоры с поставщиками товаров и услуг, чтобы заключать выгодные договоры?

  12. Являетесь ли вы человеком, который разбирается в законодательстве по бизнесу?

  13. Знаете ли вы, какие формы и документы необходимы для организации собственного бизнеса?

  14. Способны ли вы определить перспективы развития открываемого вами бизнеса на год, три или пять лет?

Если на перечисленные вопросы у вас положительный ответ – дерзайте!

Желаю успеха.

Александр Шабсис
Автор статьи Александр Шабсис Экономист, публицист

Александр Шабсис. Экономист, публицист

Подпишитесь на ежедневный дайджест от «Континента»

Эта рассылка с самыми интересными материалами с нашего сайта. Она приходит к вам на e-mail каждый день по утрам.

    0 0 votes
    Рейтинг статьи
    Subscribe
    Notify of
    guest
    0 комментариев
    Oldest
    Newest Most Voted

    ТОП-3

    0
    Would love your thoughts, please comment.x
    ()
    x