КОНТИНЕНТ - Новости и аналитика актуальных событий в мире, мнения и комментарии экспертов и обозревателей
Ж*па не приходит просто так. Она всегда имеет предпосылки.
Оставайтесь в курсе последних событий! Подписывайтесь на наш канал в Telegram.
Почта Канады поднимает цены на марки на 25%. Этими героическими усилиями по «оптимизации» труда мудрые почтовые руководители надеются заработать 80 миллионов долларов. Очень красивая сумма, но ровно до тех пор, пока мы не посмотрим на потери. А они к 2023 году составили 3 миллиарда, и, к сожалению, не юаней, а так любимых нами канадских долларов. И уже в ноябре 2024 г. почта браво отчиталась о потерях в 315 миллионов. 80 миллионов не спасут «отца канадской демократии».
Я почему на эту проблему обратил внимание, потому что вспомнил, что моей первой курсовой работой по предмету анализ систем, была как раз оптимизация работы почты. Было много вводных данных, используя которые, я должен был на бумаге организовать прибыльное предприятие. Организовал и высокую оценку получил.
Так неужели аналитики канадской почты хуже меня разбираются в своей работе? Нет. Все у аналитиков с мозгами в порядке. Смотрим график №1. Годы 2006–2010 (консервативное правительство) – стабильная прибыль и даже ее рост. Переходим на график №2 (правительство все то же), год 2011. Видим потери. «Чудесным образом» потери совпали с забастовками на почте. Кто бы мог подумать. Профсоюз настропалил работников… Тогда правительство Канады запретило забастовку, но уже в следующем году уступило требованиям профсоюза и подписало договор. В моей курсовой работе забастовка не была частью задачи…
Тем не менее, несмотря уступки профсоюзу, в 2012–13 годах почта смогла значительно сократить потери. И уже в 2014 снова вышла на прибыль.
В 2015 году меняется правительство на либеральное. Прибыль почты не растет, но и не падает. И вдруг в 2018 году потери в 276 миллионов. Что случилось в том году, вы уже догадались – забастовка. Смотрим график. После этого почта из долгов уже не вылезала.
Итак, прошлый год почта встретила с убытками 3 миллиарда. И закончила продолжительной забастовкой. Годового отчета по финансам еще нет, но ожидания крайне мрачные.
По почте Канады, при таком подходе к решению проблем, можно панихиду заказывать. Ее политика поднятия цен приведет к тому, что конкуренты из Амазона и другие просто вытеснят ее с рынка. Как в передаче Куклы говорил незабвенный Черномырдин: цена – не юбка, сильно-то не задерешь.
Лично я вижу два пути решения проблемы. Первый – кинуться в ноги правительству Канады: не погуби, батюшка, дай денежку, и громко чмокая целовать ботинки. С либералами такой финт, возможно, прошел бы. Те считать не умеют. Им, где 62 миллиарда спустить, там и 65 или больше. Они пальцы-то на руке сосчитать не могут. Но песенка либералов, похоже, спета. Консерваторы, которые по факту – центристы, а не консерваторы, понимают, что баночка с мелочью не бездонная. Могут и отказать.
Тогда есть второй способ – диверсификация. Часть не слишком загруженных помещений можно сдать в аренду бизнесам или под какие-то правительственные офисы. И еще: машины все равно едут туда и сюда. Почему бы не использовать их кроме развозки писем, еще для перевозки продуктов. Люди же часто покупают онлайн всякую еду и вещи. Стать субподрядчиком крупных торговых сетей типа Costco, Walmart и т.д. А можно и ресторанную еду развозить. Прошерстить управленческий аппарат, департамент DEI – пинком под зад. Принимать на работу только на основании профессиональных качеств. Работников перевести на базовый оклад, а тех, кто работает на смежных работах типа доставки еды, оформить как своих подрядчиков, которые от выполненной работы получат некий процент в дополнение к базовому окладу. Плюс платить за сверхурочные. Профсоюзу запретить подзуживать работников. Близко социалистов к деньгам нельзя подпускать. Пусть решает вопросы по охране труда, занимается конфликтами между начальством и коллективом.
Это только то, что на поверхности. Даже этого хватит, чтобы компания стала прибыльной. Но можно пойти дальше. Еще я бы сделал такую штуковину. Как корпорации, создал бы и вывел акции почты на фондовый рынок. Но, чтобы спекулянты ее не скупили на корню, 51% (или больше) по закону оставить владельцам и запретить их продажу. Это дополнительные инвестиции, которые можно не просто тупо прожрать, а вложить в акции высокотехнологичных гигантов или, например, в строительство. Акционерам платить дивиденды.
В случае с почтой можно из убыточного говна сделать прибыльную конфетку. Но уверен, что они этого не сделают. А пойдут по первому пути – батюшка, ботинки, чмок-чмок и все такое.
Эта рассылка с самыми интересными материалами с нашего сайта. Она приходит к вам на e-mail каждый день по утрам.